Telcoのコンテンツルートが間違った場所にお金をかける:Vodafone Australia CEO

ボーダフォンオーストラリアのInaki Berroeta CEOは、通信事業者がメディアコンテンツの権利所有分野に参入したことを批判した。

実際の権利を購入するのではなく、権利保有者と提携することで、顧客は選択肢を得ることができ、代わりにネットワーク投資に費やすことになる。これはオペレータの役割だという。

「コンテンツは非常に高価で、あなたがそれを作成しない限り、それを収益化することは非常に困難です。それは私の見解です」とBerroetaは主張しました。

原則として、良い契約を結んでいる人とのパートナーシップの上で、私たちの契約はより合理的であると考えています。

あなたがお金をそこに置いているなら、あなたはおそらくそれを顧客のためのすべての場所に置いていないでしょう。問題は私たちが助成しているものです – 私たちはコンテンツに補助金を出しているのですか?それは挑戦です。

あなたがサッカーのために支払っているいくつかの…すべてのお金を見れば、そのすべて…私はより多くのパートナーが好きです。

Berroetaのコメントは、競合他社の通信事業者OptusとTelstraの競争に続き、両社は顧客を引きつけ、維持するためにメディアにストリーミングを追加している。

TelstraとOptusもスポーツコンテンツで競争しており、Optusはオーストラリアのオリンピック委員会とパラリンピックとの10年間の契約に加え、Fetch TVのセットトップボックスで放送する次の3シーズンのEPLへの独占的なオーストラリアの放送権を取得している委員会、FIFAワールドカップ放送のサブライセンスを取得しました。

一方Telstraは、今後5年間オーストラリアのネットボールリーグの放送権を購入した。また、AFLとNRLのデジタル権利を保有しており、昨年10月に開始されたTelstra TVデバイスは、顧客がキャッチアップやストリーミングサービスにアクセスできるようにしています。SBSオンデマンド、9JumpIn、Plus7、Tenplay、ABC iView、BigPond Movies、プレスト、およびNetflix。

Berroetaはボーダフォンが電気通信事業者であると強調していたが、Optusはマルチメディア企業への変革の中で労働力の「再形成」を可能にする一連の冗長性を発表した。Telstraはまた数多くの雇用を削減し、テクノロジー会社。

Berroetaはまた、ボーダフォンが2016年後半に5Gのネットワークでデモを行い、同社の2016年インターネット・オブ・シーズ・バロメーターを発表した。

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