AmazonのCEO Bezos:AWSはリーン生産、ITのKindle Fire

LAS VEGAS – ほんの数分前、AmazonのCEO、Jeff Bezosは、Toyotaのリーンな製造方法から家に少し離れたものまで、Amazon Webサービスをすべて批判しました.Kindle Fireのビジネスモデルです。

BezosはAmazon Web Services(AWS)のRe:Invent会議でAmazon CTOのWerner Vogelsと一緒にステージに上がりました。小売は低収益ビジネスであり、AWSでのそのゲームプランに固執していると主張しています。 「高い利益率は多くの罪をカバーしている」とベゾス氏は語った。 「利益率の高いビジネスのやり方はわからないでしょう。

その結果、Bezos氏によると、AWSはKindle Fireタブレットコンピュータのビジネスモデルと非常によく似ています。 Bezos氏は、「人々が私たちのデバイスを使用するときにはお金を稼ぎます。 「我々の見解は、私たちの利益が顧客と揃うようなものを手配することができれば、長期的にはうまくいくということです。

AWSはトヨタの希薄な製造方法にも似ている、とBezos氏は語った。どうして? AWSとリーン製造の両方が、ソースに近い欠陥を除去することを目指しています。

ITに対するこのリーンな製造アプローチ— AWSを基本要素とする—は、アプリケーション開発者とデータセンターのコストがますます調和することを意味します。ベゾス氏は、「データセンターは、開発者にとって情報の自由な領域であり、コードを書くだけで、どれだけ消費するのか分かりません。 「AWSの最も評価されていないメリットの1つは、開発者が実際にコストを推進していることを実際に理解していることです。

彼の発言より多く

今後10年間に何が変わるだろうか? 「もっと重要なのは、今後10年間で何が変わらないのだろうか」とベゾス氏は語った。 「ビジネスの大きなアイデアはしばしば非常に明白ですが、自明性をしっかりと把握することは難しいです。

革新。ベゾス氏は、「イノベーションは視点である」と述べた。 “エクスプローラ会社であることは誰のためでもありません。”同氏は、一部の企業には競争相手に焦点を当てた考え方があり、ライバルを打ち負かすことを計画していると付け加えた。 Bezos氏は、Amazonの目標は革新と発明を望む人々を船上に連れて行くことだと語った。

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しかし、イノベーションは必ずしも楽しいものではありません。 「しばらく失敗して誤解されなければならない」とベゾス氏は語った。 「あなたが批判されたくないのなら、天国のために、新しいことはしないでください。

ベゾス氏は、成功した発明は顧客にアピールするものの周りを回っていると付け加えた。あなたは高い速度でより多くの実験が必要です。あなたは実験の速度を上げるために変更する必要があります。 AWSは、お客様の実験の迅速化を可能にするイネーブラーです。

AWSの最大の驚き。ベゾス氏は成長率が最も驚くべきだと述べた。 「政府、教育機関、企業の間に大きな牽引力を見出すことは、私にとって大きな驚きです。

消費者は企業を運転している。 「顧客が誤解を受けているビジネスモデルがあれば、ビジネスモデルの変更作業を始める方がよい」と同氏は述べた。

秘密のセールスソース。 AWSは販売員の軍隊で勝利していないとBezosは言った;それはリーンであり、良い価格で信頼できるものだからうまくいっている。

スタートアップ。ベゾス氏によれば、野球のメタファーを使うためには、まだクラウドが革新と起業家にもたらすことができるものの早期イニングであるという。

企業と新興企業は同じ聴衆です。双方の顧客のニーズはそれほど変わらない。 「誰もが低コスト、信頼性、革新的なサービスを望んでいます」とBezos氏は述べています。

ライバルと顧客としてNetflix。 AmazonとNetflixはビデオライバルだとBezosは言ったが、それは問題ではない。 「NetflixをAWS上でAmazonの小売店と同じように配慮しています。私たちはPrimeインスタントビデオで競い合うかもしれませんが、Netflixのために毎日バストをAWSでバストします。 「私たちがやっていることの全ポイントは、そのレイヤーを標準化することです。Amazonのリテールでは、そのレイヤーを標準化する利点があります。カスタマイズされたものもうまく機能しません。

10,000年の時計。ベゾスは、長期的な思考を象徴するために開発された10,000年の時計を望んでいます。それは山の側に彫られ、5周年の部屋を持つべきだと、ベゾスは言った。 5番目のものは10,000年の時に消えます。

青色の起源。 Bezosのサイドプロジェクトは、宇宙旅行のための再利用可能な車両の創出を目指しています。 AWSの顧客でもあります。我々が宇宙旅行のレースになるには、練習し、コストを低く抑え、安全に行う必要がある、とBezos氏は言います。目的は宇宙旅行を民主化することです。

起業家へのアドバイス。 Bezosは熱い事に決して乗りません。 「波を待って、それが情熱的なものであることを確認しなければならない」と彼は語った。 「宣教師はより良い製品を作り、いつでも傭兵に宣教師を雇うだろう。

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